15 ของพนักงานทั้งหมด การปลูกฝังค่านิยมองค์กร ความท้าทายของ OR ในด้านทรัพยากรมนุษย์ ภายหลังจากโอนกิจการจาก ปตท. ในปี 2561 นั่นคือการเสริมสร้าง และปลูกฝังค่านิยมองค์กรให้กับพนักงาน โดย OR ตระหนักในความท้าทายดังกล่าว และเชื่อมั่นว่าการกำหนดค่านิยม SPIRIT สืบเนื่องจากแนวปฏิบัติของกลุ่ม ปตท. ซึ่งมุ่งมั่นให้เป็นพื้นฐานที่สำคัญในการหล่อหลอมให้พนักงานมีอัตลักษณ์ของกลุ่ม ปตท.
พนักงานทีทะเยอทะยานย่อมอยากจะเป็นส่วนหนึงในองค์กรซึ่งจะได้ทุ่มความพยายามลงไปตั้งแต่เริ่มต้น นายจ้างจึงควรให้ความสำคัญกับการพัฒนาพนักงานในองค์กร และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปฏิบัติต่อพนักงานด้วยความเคารพและการให้ความสำคัญเสมือนคนในทีม คุณได้ลองนำเทคนิคดังกล่าวไปลองใช้ธุรกิจของคุณเองหรือยัง? คลิกที่นี่เลย #icanbebetter